1. انتقال صنعت نوار جهان به چین
در این مرحله، صنعت نوار جهانی در حال تسریع انتقال خود به کشورهای در حال توسعه است.با توجه به کوچک شدن بازار داخلی و کاهش هزینه‌های تولید، شرکت‌های تولید نوار در کشورهای توسعه‌یافته و منطقه‌ای به کاهش فعالیت‌های تولید منطقه‌ای خود ادامه می‌دهند و روابط تولیدی خود را از طریق ایجاد کارخانه‌ها، تملک و پردازش محموله به کشورهای در حال توسعه انتقال می‌دهند.در حالی که ظرفیت تولید در حال انتقال است، منابع صنعتی مانند فناوری، منابع انسانی و بازارها به سمت کشورهای در حال توسعه سرازیر می شوند.چین اصلی ترین کشور عامل برای جابجایی صنعت بین المللی نوار است.دلایل اصلی عبارتند از: هزینه تولید داخلی بسیار کمتر از کشورهای توسعه یافته است.چین به بزرگترین بازار تولید و مصرف نوار در جهان تبدیل شده است و نرخ رشد بازار همچنان در خط مقدم جهان است.صنعت نوار داخلی پیشرفت زیادی در توسعه داشته است و برخی از شرکت ها به عملکرد و مشخصات تولید دست یافته اند.محصولاتی که به سطح پیشرفته بین المللی رسیده اند می توانند دستخوش تحول صنعت شوند.

2. تقاضای داخلی همچنان در حال گسترش است
چین در مرحله توسعه اقتصادی است و روند نوسازی صنعتی و شهرنشینی در حال شتاب است.در این مرحله، صنایعی مانند ماشین‌آلات، متالورژی، نیروی برق، معدن، مواد شیمیایی، مصالح ساختمانی و بنادر به‌طور پیوسته در حال رشد هستند.این صنایع اصلی ترین صنایع پایین دستی نوار هستند.جهت توسعه محصولات نوار داخلی عملکرد بالا، وزن سبک، صرفه جویی در انرژی، حفاظت از محیط زیست و عمر طولانی است.نوار با کارایی بالا روند توسعه صنعتی است و نسبت آن بیشتر خواهد شد.

3. افزایش ظرفیت و تکنولوژی تولید محصولات نوار داخلی
جهت توسعه محصولات نوار داخلی عملکرد بالا، وزن سبک، صرفه جویی در انرژی، حفاظت از محیط زیست و عمر طولانی است.نوار با کارایی بالا روند توسعه صنعتی است و نسبت آن بیشتر خواهد شد.در عین حال، روند تولید ارتقا یافته است، محتوای فنی محصولات نوار داخلی به طور مداوم بهبود یافته است و فاصله با سطح بین المللی کاهش یافته است.

4. تمرکز صنعتی همچنان در حال افزایش است و نظم صنعتی بیشتر استاندارد می شود
با تشدید رقابت، قابلیت دوام شرکت های نوار چینی به بهبود ادامه خواهد داد و تمرکز صنعت همچنان افزایش خواهد یافت.امروزه کاهش یا کاهش رشد اقتصاد کلان در داخل و خارج از کشور باعث شده است که اکثر تولیدکنندگان نوار، به ویژه شرکت های کوچک و متوسط، تولید را کاهش داده یا متوقف کنند.سپس جریان منابع صنعتی را به شرکت های برجسته ارتقا دهید.سهم بازار و رهبری صنعت علاوه بر این، مشتریان اصلی پایین دستی به تدریج در حال ایجاد یک زنجیره تامین پایدار هستند.تجهیزات و مواد اولیه مختلف فقط از تامین کنندگان موجود در سیستم مدیریت آن خریداری می شود.مشتریان اصلی پایین دستی مدیریت زنجیره تامین را تقویت می کنند و شرکت های نوار با کیفیت بالا را برای رشد پایدار فضای بازار ارائه می دهند.